移动进销存管理系统能为工厂带来哪些效益？

工厂，作为人员与货品高度集中的场景，也是工厂资源整合***迫切***紧张的场景，所以，进销存系统对于工厂的价值，不可估计。近些年来移动进销存管理系统的出现，更是移动信息化地改变的工厂管理平台，移动进销存管理系统整合了工厂管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体，为工厂带来巨大的效益，可以概括成以下四大类。

一、提高工厂的应变能力

一个工厂的应变能力是工厂耐以生存发展的基础，只有当工厂有着一套成熟且健康的管理系统，有着一套可持续经营的管理机制，才能一步步把工厂推向壮大。通过准确和及时的信息传递，把大家的精力集中在同一个方向上，以工作流程的观点和方式来运营和管理工厂。在这种情况下，特别是在响应市场销售、实现精益生产、利用行业优势之间可以形成从未有过的、深刻的合作，共同努力满足客户需求，赢得市场。这种市场环境的改变，工厂为了生存就必须改变工厂的信息运行机制，采用现代化的管理理念、模式和方法，通过移动进销存管理系统，制定完善的产品生命周期管理，实现与客户关系管理的集成，并推行供应链门户系统的集成，不仅能使工厂适应能力增加，而且还能达到整合内外供应链的目的。

二、整合内外供应链

整合内外供应链效益是通过各项计划集成体现的。计划管理是工厂管理活动中的一项重要内容，它是工厂各项经营和生产活动目标的体现，也是工厂管理人员***、监督、控制各项活动的依据。移动进销存管理系统是以工厂各种资源计划优化管理为核心的管理系统，它将工厂的各种和各级计划整合在一起，形成一个紧密关联的、相互协调的闭环反馈控制系统，移动进销存管理系统将工厂的供、产、销等生产经营环节看成一个紧密关联的有机整体。由此看来，管理系统是一个各项计划的集成系，从横向来看，进销存系统将销售计划与生产计划紧密地结合起来，将生产计划与采购计划紧密地结合起来。从纵向来看，移动进销存管理系统使多层级的计划工厂自身的销售计划、生产计划、供应商的送货计划自动贯通，融为一体。正是这样才使得工厂的生产上下游紧密配合，实现***生产，降低物资储备，而且还节省了资金占用。

?三、对资金进行有效监控

很多进销存系统的优势都在于解决棘手的财务问题，而财务的***又在资金的管理，所以资金的有效管理可为工厂提供画龙点睛的效果。在手工管理的工厂中，例如管物的部门不管钱，库存台账只记物料的数量不记金额。财会信息总是落后于物料的变动，财务总是事后算账，因此资金起不到工厂生产经营的调控作用。所以后来移动进销存管理系统的设计都会考虑“四流”，即物流、资金流、信息流和工作流，使物流、信息流、工作流的每一个活动都能及时地反映为资金的变化，从而通过系统体现对资金的监控。

四、 亿发软件助力工厂进销存信息化管理

工厂决定在生产调试时就开始实施快捷宝移动进销存管理系统，通过一段时间，即可将管理流程固化于工厂，将各项预算用系统来体现，将各种计划、采购、物资收发流程都实现信息化的集成，真实反映对应资金的活动状态。

物流和资金流是信息流的载体，当物流和资金流畅通并集成起来，附加在它门上面的信息流自然也就畅通并集成起来，信息真实、及时，资金的管理也就真正落到实处了。

亿发软件移动进销存管理系统的实施是对工厂管理的一次整顿过程，更是为工厂源源不断的创造财富的工具，这就是移动进销存管理系统为工厂带来的效益。